Aqsa Syarif Subang Jaya lancar 'Smart Tabung'

Aqsa Syarif cawangan Subang Jaya telah melancarkan program "Smart Tabung" sebagai menambah kepelbagaian cara dalam mengumpul dana untuk rakyat Palestin. Baru-baru Restoran Makmul telah bersetuju utk bekerjasama dengan memberi kebenara untuk meletakkan tabung di 2 cawangan restoran berkenaan iaitu di TTDI Jaya dan juga di USJ 9.
Empunya Restoran Makmul juga telah bersetuju untuk membantu melanjutkan usaha murni ini kepada kawannya yang juga empunya Restoral Pelita.
"Smart Tabung" adalah program di mana tabung-tabung diletakkan di premis2 strategik untuk memudahkan orang ramai menyumbang kepada Palestin. Tahniah dan terima kasih kepada Restoran Makbul!

Hanizam (AJK Aqsa Syarif Subang Jaya) bersama pengurus Restoran Makbul cawangan TTDI Jaya, En Kamal. Kelihatan tabung Aqsa Syarif bersama slogan "Break the Siege" yang baru diletakkan.

Pandangan luar Restoran Makbul TTDI Jaya

Successfamily at USANA Celebration Malaysia

Alhamdulillah semalam ramai dari team successfamily yang hadir ke majlis di atas yang diadakan di KL Convention Center (KLCC). Banyak yang telah dipelajari di bahagian pagi dan petang. Dapat juga ber'bonding' masa lunch.
Antara yang best lagi adalah launching of new product called probiotik. InsyaAllah saya akan buat artikel has utk probiotik ini secepat mungkin.
Saya ambil kesempatan juga untuk BRS dengan beberapa leaders yang hadir.
Beberapa gambar:

More foto. Click on read more.

First time bowling with family

Tetiba Tasneem ajak gi picnic coz Anisah pun ada program picnic. So, Yin and I gave her option whether to go picnic or bowling, she chose bowling. So, semalam during Thaipusam holiday, kami pun ke Metropoint Kajang to play bowling. This is the first time we play bowling together. It has been very long time since i last played, i think 2 years ago. The kids finished one cup of sweet corn and a plate of fries during the two-round game. Ok lah, but next time, i will choose picnic...

Main perahu dulu sementara tunggu lane kosong.

Bowlers yang kepenatan.

Goal Setting

Apakah perbezaan bekerja dengan goal/target dibandingkan dengan bekerja tanpa goal/target? Jawapannya adalah keputusan/natijah/results. Saya banyak sit-down dengan beberapa downline in the last few days untuk set goal mereka, immediate goal, medium-term goal and long-term goal. 

Dalam setting goal, adalah penting untuk pastikan downline balik dalam keadaan happy kerana clear details  dengan apa yang perlu dilakukan ataupun difokuskan utk beberapa bulan akan datang. Penting juga untuk associate goals with expected rewards. Juga penting untuk stretch skit goal. kalau seseorang sgt mudah untuk mendapat RM5000/sebulan dalam tiga bulan akan datang, maka stretch skit menjadi RM7000/sebulan.

Ringkasnya, beberapa ciri goal setting yang penting:

• Begins with the end in mind. Nyatakan apakah yang downline anda mahukan dalam tahun ini?
• Cluster kan, atau pecahkan kepada beberapa checkpoints yang boleh di capai dlm tempoh 3 bulan.
• Detailkan kerja yang perlu dilakukan untuk mencapai goal tersebut.
• Gandingkan dengan hadiah jika dapat capai.
• stretchkan sedikit.
• Monitoring. lekatkan didinding rumah. call upline daily. etc ...

Recently setting goal for Bibi Zuraida. It was detailing the USANA Director goal by 26 March 2011. Director level in USANA earns around RM2200 weekly.

Usana Testimony - tumbuh rambut dan extra tenaga

Bandung Trip

Walaupun Bandung Trip ni berlaku pada hujung bulan December 2010, iaitu sebelum blog ini bermula, tapi takpe lah saya letakkan juga utk rujukan masa hadapan.
Trip kami sangat best dan telah dimudah cara oleh downline kami dalam USANA iaitu Pn Ida Norwani dari Port Dickson. Beliau ni adalah seorang suri rumah yang sangat prihatin terhadap kesihatan keluarganya. Sebab itulah beliau memilih USANA atas kajian beliau sendiri. Beliau banyak menghabiskan masa di farmasi di kawasan PD dan KL untuk membandingkan produk2 lain dari segi kandungan sebelum berjumpa USANA lagi. Sekarang setelah bertemu dengan USANA, beliau amanahkan kesihatan family beliau dengan USANA.
Beliau adalah seorang yang sangat berpengalaman dalam business travel agency kerana bapanya juga menjalankan biz travel agency sejak lebih dua puluh tahun.
Kami sangat berpuas hati dengan service yang diberikan tempoh hari dan rekomen sesiapa nak gi mana2 kepada beliau.
Kembali kepada trip bandung kami. Dalam perjalanan balik ke rumah, Yin (my wife) pun bertanya kepada anak2 apakah yang paling best ttg trip pada kali ini;

• Saya jawab first safari park, second makan ikan bakar,
• Tasneem jawab first hotel, second makan kat kg daun,
• My wife jawab, first gunung berapi, second shopping, third makan
• Umar jawab aeroplane...

USANA Team Retreat Jan 2011

Di dalam sesebuah network marketing, team retreat adalah sangat penting untuk memastikan keutuhan dan kesatuan dalam team yang ada. Di dalam retreat, fine-tune, goal setting, team direction, new policies dan mcm-mcm lagi dpt diputuskan secara bersama.
Bebaru ni kami retreat di Impian Rimba Resor, Batu 22, Ulu Langat, Selangor. It was a very taxing day but lots of fun as well.
Saya datang bersama family, tapi tak sempat pun nak main dengan diaorang kerana perbincangan hanya berhenti untuk makan dan solat sahaja. Banyak keputusan telah dapat dicapai sepanjang dua hari perbincangan. Yang baiknya adalah, semua leader berlapang dada dan very open sepanjang perbincangan dijalankan.
Apa yang pasti adalah, dengan beberapa keputusan yang disepakati, kami telah bersedia untuk menempoh 2011 dengan gagah dan tabah dan akan mengambil kembali tampuk juara milik team kami.

From right: Dr Radzi, Dr Z, Cikgu Saarani, Abg Nazri, Hasrol, Kak Bee. Setelah gembeleng otak kami pekena BBQ at 10.30pm

Dr Yin and Tasneem enjoying some plates of BBQ

Marwan Hadid and family. Marwan was wearing his new Free Palestine T-Shirt.

Walaupun penuh perdebatan semasa meeting, namun kami tetap mesra di luar.

Dr Z and Hasrol. Dr Z was wearing his new Palestine T-Shirt

Biz Review Session (BRS)

Tekun mendengar nasihat dan pandangan daripada mentor Dr Z

Apabila anda telah berada di dalam sesuatu network marketing, perkara yang paling asas dan penting untuk memastikan kejayaan anda adalah sentiasa meminta nasihat dan pandangan upline mentor.

Ini adalah praktis yang biasa sesebuah syarikat buat untuk memastikan kestabilan, halatuju dan keuntungan pada masa terdekat ataupun masa hadapan. Di dalam dunia biz konvensional, syarikat akan membayar fee yang tinggi kepada consultant yang kebiasaanya consultant tersebut tidak pun mempunyai kepakaran dalam bidang perniagaan syarikat tersebut. Di dalam networking, consultant tersebut adalah upline mentor kita dan memang berpengalaman dalam biz dan tidak pula perlu membayar apa2 fee. Mungkin hanya dengan secawan teh tarik dan 2 biji karipap sahaja. 

Saya mempunyai empat group utama dalam biz usana. Ternyata sekali, hanya group yang sentiasa BRS shj yang berkembang dan berpendapatan yang meningkat. Sebaliknya, group yang menyangka mereka telah pandai ataupun mungkin malas untuk sentiasa BRS, akan merosot pada kemudian hari.

Jadi, pastikan anda sit-down dengan upline anda sekurang-kurangnya sebulan sekali sebaik-baiknya dua minggu sekali untuk BRS.

Kejayaan di tangan anda!

Umar taught abah how to fight Zionists

Berita Aqsa2Gaza 3 muka surat di Mega Utusan Melayu hari ini

Utusan Malaysia Online - Rencana

Building Usana in Singapore 30-31 Dec 2010

Bukan senang utk membina outstation biz. Ia menuntut pengorbanan dari segi masa, wang ringgit dan commitment terhadapat group baru yang dibina. Adalah tidak beretika sekiranya kita datang sekali atau dua kali shj dan selepas itu kita tinggalkan. Building outstation biz must has a six-month plan.

Baru ni one of dline ajak jumpa beberapa prospects di Spore. Saya pun pergi bersama seorang dline yang lain dgn memandu kereta saya. Syukur sangat kerana sambutan di sana adalah sgt2 menggalakkan. Semoga Allah bantu biz ini di Singapore.

Apa yang pasti Singaporean adalah sgt bertuah dibanding dgn distributor di Malaysia. Ini kerana products Usana di sana adalah jauh lebih murah dan lebih banyak. Maintenance pun murah. membership pun murah dan office Usana Singapore pun lebih cantik dan yang paling ketara staff Usana di office Singapore lebih mesra. Berikut adalah beberapa gambar utk tatapan hari kemudian.

Dari kiri Alo, Abg Jamal, Alim

Achievers di Singapore

Usana Singapore

Discussion area in the office

Alim depan Marriott Hotel

Bergambar depan hotel bersama barang-barang Usana

Kereta yang membawa kami jalan2. Thanks to brother Zul

Singgah kejap makan murtabak Singapore

Masjid tertua di Singapore. Gambar bersama Alo

Di rumah prospect yang terakhir pada hari kedua. Dah kepenatan pun ya

Alim cerita dengan bersemangat dengan keluarga Kak Ida/Abg Rashid

Tasneem first day at school

Bila difikirkan antara keburukan blogging adalah org dpt tahu selok belok kita. Tapi kebaikannya pulak, dia jadi bahan rujukan yang baik utk generasi slp kita. So, i go with the kebaikan lah ...

Pagi tadi hantar Tasneem jap sbm masuk opis. First impression sekolah ni tak lah as expensive the monthly fee. Tak pelah setahun ni jer lah kot. Lps hantar dia masuk kelas yg hanya 8 org, cikgu dia cakap english ngan dia. kesian jugak dia tak paham coz kat rumah mmg cakap melayu jer ngan dia. Tasneem dgn tiga org kawan dia, anak2 jiran, Anisah dan Mus'ab. Diaorang dpt seperated classes. Problem sekarang adalah transport masih belum dpt cari lagi. Dua transport yg dh cnfm sbm ni tetiba tak leh pulak.

Pintu masuk belakang sekolah. Sampai dah lambat

Tasneem dah siap seawal 6.30am. Baru selesai breakfast

Masuk kelas terus dapat makan Coco Crunch. Kat rumah tak makan cereal langsung. Rumah boikot Nestle products

Teacher Tasneem. Namanya Fatihas and masih single

Tasneem and Anisah masa nak beratur

Hello world

Assalamualaikum wrt. So here it begins... hello world!