Goal Setting

Apakah perbezaan bekerja dengan goal/target dibandingkan dengan bekerja tanpa goal/target? Jawapannya adalah keputusan/natijah/results. Saya banyak sit-down dengan beberapa downline in the last few days untuk set goal mereka, immediate goal, medium-term goal and long-term goal. 

Dalam setting goal, adalah penting untuk pastikan downline balik dalam keadaan happy kerana clear details  dengan apa yang perlu dilakukan ataupun difokuskan utk beberapa bulan akan datang. Penting juga untuk associate goals with expected rewards. Juga penting untuk stretch skit goal. kalau seseorang sgt mudah untuk mendapat RM5000/sebulan dalam tiga bulan akan datang, maka stretch skit menjadi RM7000/sebulan.

Ringkasnya, beberapa ciri goal setting yang penting:

• Begins with the end in mind. Nyatakan apakah yang downline anda mahukan dalam tahun ini?
• Cluster kan, atau pecahkan kepada beberapa checkpoints yang boleh di capai dlm tempoh 3 bulan.
• Detailkan kerja yang perlu dilakukan untuk mencapai goal tersebut.
• Gandingkan dengan hadiah jika dapat capai.
• stretchkan sedikit.
• Monitoring. lekatkan didinding rumah. call upline daily. etc ...

Recently setting goal for Bibi Zuraida. It was detailing the USANA Director goal by 26 March 2011. Director level in USANA earns around RM2200 weekly.